Categorieën
content & creatie data & automation digital marketing strategie

Daniel’s Gym

Daniels Gym Logo fc

Daniel's Gym

Wij willen snel bekendheid geven aan onze club

Merkontwikkeling

Online marketing

Ledenwerving

I have a dream!

Het was hun droom: een sportschool oprichten, waarbij je ook échte individuele begeleiding kunt krijgt. Er is door de eigenaren dan ook volop ingezet om de sportschool in te richten. En daarbij is de ontwikkeling van de marketing even ‘naar later’ geschoven. Zo werden wij 4 weken voor de opening van de club door Daniel’s Gym benaderd met de vraag om ze te helpen met de werving en communicatie. Vanaf dat moment zijn we betrokken geweest bij de opstart en de groei van de club en hebben we de opening, de communicatie en de werving van leden verzorgd. O ja, er was nog helemaal niets, dus moest er in een korte tijd een logo met bijbehorende huisstijl worden ontwikkeld. Gevolgd door een landingspagina, PR en advertenties om bekendheid te geven aan de nieuwe sportclub.

Resultaten

Leden (in 1e jaar)
0
Volgers Facebook (in 2 jaar)
0
Organisch verkeer website
+ 0 %
Naamsbekendheid
+ 0 %

Leden werven in korte tijd

Omdat er tot de datum van opening weinig tijd was voor het ontwikkelen van de complete website, zijn we gestart met een landingspagina met daaraan een presale campagne gekoppeld. Omdat er nog geen ledenbestand was zijn we, voordat de club werd geopend, gestart met een sneak preview voor belangstellenden. Gevolgd door een kettlebell hunt actie met een hoofdprijs van maar liefst € 10.000.

Mensen gaan naar een sportclub om aan hun lichaam en conditie te werken. Ter ondersteuning en motivatie hebben we samen met Daniel’s Gym een concept voor het Daniel’s Body Plan uitgewerkt. Mensen worden begeleid in het sporten en met de voeding en daardoor gemotiveerd om vol te houden en er een succes van te maken. En dat werkt!

Valentijn actie Daniel's Gym
Summer Body Plan Daniel's Gym

Binnen een jaar fitnessclub van het jaar!

Direct na de opening ging de website live waarop de meest elementaire zaken stonden vermeld. Gedurende de periode daarna is de website verder uitgebouwd. Alle content moest worden gemaakt. En met seasonal wervingscampagnes zijn leden geworven. Later werd de website uitgebreid met blogartikelen waarvan de onderwerpen vanuit inzichten in de doelgroepen, kennis van de branche en de fase waarin de club zat, voorgesteld en geschreven. De onderwerpen zijn bepaald op basis van het klantprofiel en de bijbehorende behoefte(n) van de doelgroep. De allereerste artikelen hebben nog steeds veel attentiewaarde en worden nog regelmatig gelezen.

Binnen een jaar tijd werd Daniel’s Gym tijdens de Dutch Fitness Awards uitgeroepen tot fitnessclub van het jaar, hadden ze 368 vaste leden en 665 volgers op Facebook.

Na 2 jaar was het organisch verkeer verdrievoudigd door optimalisatie van content en plaatsing van blogs (+156%).

Het aantal gebruikers was 1.458 waarvan 1.218 nieuwe gebruikers.

Ook de inzet van een maandelijkse nieuwsbrief was duidelijk zichtbaar. In de eerste maand werd 117 keer doorgeklikt naar de website met 145 sessies.

Campagnes en social posts waren verdrievoudigd en het directe verkeer (naamsbekendheid) nam met 30% toe.

merkontwikkeling   |   logo & huisstijl   |   online strategie   |   social marketing   |   guerrilla marketing   |   website   |   ledenwerving   |   blogs   |   storytelling   |   fotografie   |   video
Categorieën
content & creatie data & automation digital marketing strategie

Het Rullen hoveniers

LogoHetRullenDEF

Het Rullen Hoveniers

Hoe kunnen we marketing doelgerichter inzetten voor meer resultaat?

Merkontwikkeling

Rebranding

Online strategie

Een nieuwe versie van Het Rullen

Het Rullen Hoveniers is een familiebedrijf is in 1964 opgezet en uitgegroeid naar het professionele hoveniersbedrijf met de omvang die het nu heeft. Zij hebben ons benaderd met de vraag hoe ze een versnelling kunnen geven aan de transitie die ze met het bedrijf hebben ingezet. Van oudsher was het een hoveniersbedrijf met modeltuin(en), plantenverkoop en een winkel aan huis. De huidige eigenaren hebben het bedrijf omgezet naar uitsluitend een hoveniersbedrijf waar geen planten en tuinverwante producten meer aan huis worden verkocht.

De website was al vernieuwd, het veranderingsproces kwam op gang, maar de wens lag er om een versnelling te geven aan het vernieuwde hoveniersbedrijf.

Met behulp van workshops zijn inzichten verkregen om zodoende marketing doelgerichter in te zetten met als uiteindelijk doel ook een betere naamsbekendheid bij de juiste doelgroep te verkrijgen, resulterend in meer projecten.

In eerste instantie is een blauwdruk gemaakt van Het Rullen Hoveniers op basis van de input
van workshop en website, waarbij met name gekeken is naar wat klanten zeggen over Het Rullen.
Om de positionering scherp te krijgen is na de eerste sessie een tussentijdse meeting gepland waarbij de positionering bepaald is. In de tweede workshop hebben we ons verdiept in de doelgroep, de context en de klantreis. Vanuit deze focus hebben we een cross media plan opgesteld.

Een bijzondere hovenier

Qua positionering in de markt is het voor Het Rullen moeilijk te kiezen tussen het middensegment en het hogere segment. De markt voor het middensegment is interessant qua volume en toegankelijk voor Het Rullen. Echter ligt de passie bij het hoger segment (mooie tuinen maken).

In de positionering kiezen we voor een combinatie van de 4 P’s als kernwaarden, waarbij de nadruk in de communicatie gelegd wordt op persoonlijk. Dit komt ook sterk tot uiting in de belofte: Tuinen met Identiteit. Om transparant te zijn naar het middensegment is het aan te bevelen om de (vanaf)prijs ook als kernwaarde te communiceren op de website. Een duidelijke prijspositionering zal bovendien positief bijdragen aan meer kwalitatieve leads via de site.

Het Rullen Hoveniers | Tuininspiratie
Het Rullen Hoveniers | Inspiratieboek

Een andere manier van communiceren

De nieuwe positionering heeft vooral consequenties voor de manier waarop we communiceren. Met name in de referentieprojecten willen we de nieuwe positionering terug zien. Daarnaast zal het ook terug te zien moeten zijn op de website. Media Outlaws heeft hier een nieuw webdesign voor ontwikkeld. De naam hoefde niet veranderd te worden. Het logo hoefde niet rigoureus veranderd te worden, enkel een lichte aanscherping met de toevoeging van de nieuwe pay off zou volstaan. Totdat…wij naast een upgrade van het logo er vanuit onze inzichten een totaal nieuw logo als voorstel naast hebben gelegd dat direct goed werd ontvangen. Een logo dat veel beter aansluit bij de nieuwe positionering van Het Rullen.

Uiteindelijk heeft de vraag ‘hoe moeten we ons positioneren’ en ‘wie is onze (droom)klant’ met de inzichten uit de workshops geresulteerd in een aangescherpte positionering en nieuw logo met een doorvertaling naar een nieuwe website en alle andere huisstijlitems. In de online strategie is er meer focus op vindbaarheid tuinen (afbeeldingen van referentieprojecten) via Google en Pinterest. Daarnaast focus op pro-actieve ambassadeurstrategie vanuit droomklanten.

Workshop   |   logo & huisstijl   |   webdesign   |   storytelling   |   Social Promo   |   promo-middelen   |   buitenreclame
Categorieën
content & creatie data & automation digital marketing strategie

Eliëns Carwash

Eliëns Carwash

Wij willen groeien, hoe krijgen wij meer klanten?

Eliëns Carwash, een begrip in Veldhoven

Eliëns Carwash is een professionele wasgelegenheid voor personenwagens, busjes en andere
kleinere vervoersmiddelen zoals fietsen, (cross)motoren, et cetera.
Maar hoe zorg je ervoor dat er bij het ‘reinigen en onderhouden van een voertuig’ door de doelgroep als eerste gedacht wordt aan Eliëns? Hoe bereik je de zogenaamde breinpositie bij je doelgroep? Het is dus essentieel de USP’s en merkwaarden van Eliëns helder en consistent te communiceren met de doelgroep.

Strategie

Positionering

Merkidentiteit

Waarom klanten bij Eliëns kopen?

Een breinpositie bij je doelgroep

De voornaamste motieven waarom klanten bij Eliëns kopen zijn:
– een schone auto willen rijden
– geen krassen of andere schade oplopen in de wasstraat
– prijs- kwaliteitsverhouding
– snelheid – geen lang wachtrijen – alles onder één ‘dak’
– bereikbaarheid
Echter zijn deze ‘motieven’ nog niet de reden om naar Eliëns te gaan om je auto te (laten) wassen. Daar is meer voor nodig. De bewijslast van de nieuw te formuleren belofte moet op allerlei manieren onderbouwd en gecommuniceerd worden.

 

Dit is de ideale rode draad (het thema) waaraan alle communicatiemiddelen opgehangen kunnen worden.

De merkbelofte van Eliëns

Daarom hebben we een merkmissie en merkvisie vastgelegd waaruit Eliëns haar bestaansrecht ontleent. Daaruit is de merkbelofte ontstaan die Eliëns belooft aan de doelgroep en wordt bepaald wat de boodschap is waaruit de doelgroep deze belofte zal geloven.

Dit is vertaald naar het thema: Eliëns Carwash, de vijfsterren wasstraat van Veldhoven. Waarvoor er een nieuw logo is ontwikkeld waarin de vijf sterren prominent worden afgebeeld.
Deze nieuwe positionering heeft geleid tot een volledige vernieuwing van alle uitingen, van website tot fotografie tot bedrijfskleding. Maar ook benaderingsprotocollen voor het personeel. En vervolgens hebben wij ook bijgedragen aan een upgrade van de carwash area zodat dit klanten direct het goede gevoel geeft.

Eliëns Carwash area ingang
logo | huisstijl | huisstijlrichtlijnen | website | fotografie |promo-acties | Nieuwsbrief | betaalkaart | signing | reclameborden | social media | storytelling

Daag ons uit !

Benieuwd wat we voor jouw online resultaten kunnen doen?